在企业转型和产业升级的大趋势下，员工培训工作在企业日渐重要。可以说国家和企业发展的最重要战略之一就是人才战略。培训作为人才战略和人力资源工作的最重要功能之一就是对企业各层次的员工进行培训和能力提升。在企业迅速扩展，员工人数骤升或在员工转职及能力要求发生变化的情况下，培训需求日渐多样性。 我们对培训需求的分析，计划的编制，培训方式的选择以及培训效果的评估目前遇到多种困难和挑战。人力资源经理和培训主管每年都要煞费苦心策划来年的培训计划，但同时，企业人才发展的瓶颈通常会受到企业管理高层的抱怨。本次培训将着重讨论如何在迅速变化的企业环境中，制定基于能力导向的培训计划，并探索以培训包的形式和项目管理的方法来科学规划培训，使企业培训能达致员工能力提升和企业发展的双赢，并且把应付式的培训规划做成主动的和有系统对经营战略的支持。

出席听众：

人力资